Es el modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro, donde aplica a distribuidores, manufacturas, proveedores y servicios de logística, ayudamos a integrar procesos de negocio como reingenieria, benchmarking e incorporación de mejores practicas y soluciones que conducen a ser mejores:
 

• Planificación (Plan)
• Aprovisionamiento (Source)
• Fabricación (Make)
• Distribución (Delivery)
• Devolución (Return)

Apoyamos en el proceso de implementación, capacitación y entrega de requerimientos del cliente basado en este modelo de trabajo que la industria tanto aprecia al manejar un estándar confiable y plenamente conocido en la industria.

Impacto/ Enfoque

• Producción
• Distribución
• Servicio

Beneficios

• Unificamos términos y dar un formato estándar para describir la Cadena de Suministro
• Evaluar cada proceso de Indicadores Apropiados y socializarlos a los niveles competentes para su cumplimiento.
• Comparar sus Niveles con los de Clase Mundial.
• Encontrar Oportunidades de Mejora.
• Encontrar que mejores practicas se pueden implementar.
• Mantener un sistema continuo de evaluación de KPI y proponer mejoras futuras.
• Configuramos Nivel de Administración de Suministros a sus sistemas ERP, WMS
• Trabajamos en la capa profunda en mapas (As-Is) donde realizamos el despliegue de sus componentes
• Implementamos el Nivel de Gestión de Suministros adaptando las ventajas competitivas de la organización e incorporamos las nuevas condiciones del negocio