Hemos Observado muchas situaciones en las que Personas de Nivel C, debieran documentar la estrategia de TI y hacer match con los procesos de la Organización, para preparar el presupuesto anual, esto es frecuente en organizaciones Globales, sin embargo, se desconoce el resultado, y por lo tanto crean estrategias débiles.
Apoyamos estas estrategias en ser realmente exitosas y no simplemente a buscar como gastar el presupuesto, ya que de esta forma las consecuencias en las organizaciones no pueden responder a los requisitos cambiantes.

Impacto / Enfoque

Producción
Distribución
Servicio

Beneficios

• Ayudamos a hacer lo correcto con la tecnología para abordar las prioridades comerciales mas importantes de la organización y ofrecer continuamente valor a los clientes.
• Apoyamos en hacer las inversiones tecnológicas adecuadas a través de licitaciones
• Medimos cual es el valor real para la organización derivado de esta tecnología
• Otorgamos entregables de que tecnológicamente actual es suficiente creando estados futuros y migraciones adecuadas, ágiles y flexibles.
• Apoyamos a lanzar estrategias a diferentes niveles organizacionales, al nivel requerido, contextual, conceptual, físico o implementaciones a detalle.
• Creamos Estrategia de Infraestructura
• Estrategia de aplicaciones
• Estrategia de Servicio
• Estrategia de abastecimiento
• Estrategia de innovación
• Creamos prototipos para asegurar la viabilidad
• Generamos Simulaciones para revisar factibilidad ante escenarios de operación.